Comité des plateformes OASISS Handicap : penser l’avenir du dispositif ensemble

La rencontre a ouvert deux fils de discussion étroitement liés : le bilan de l’année 2025-2026 et, surtout, les perspectives d’évolution du dispositif à l’horizon 2028, dans un contexte de réflexion sur sa consolidation et ses financements.

Les échanges autour des données nationales ont dépassé le cadre du bilan. Ils ont mis en évidence ce que les chiffres ne disent pas toujours : la réalité du travail mené sur les plateformes, les ajustements permanents et ce qui tient grâce aux acteurs de terrain.

Un temps a également été consacré aux groupes d’analyses de pratiques, avec un retour sur les premières séances et les enseignements de l’enquête de satisfaction OASISS 2024-2025. Les participants ont partagé leurs attentes pour la suite, entre continuité et ajustements.

L’après-midi a ouvert un espace de réflexion collective autour d’une question : « S’il fallait imaginer un nouvel OASISS, à quoi ressemblerait-il ? »

Dans le cadre des travaux portés par OETH et l’UNAFORIS pour préparer l’après 2028, les échanges ont permis de distinguer deux mouvements complémentaires : ce qui doit absolument être préservé dans le dispositif, et ce qui pourrait évoluer pour renforcer sa lisibilité, sa portée et son impact.

Dans ces discussions, une idée a traversé l’ensemble des échanges : OASISS ne se résume pas à un cadre d’action. C’est aussi une manière de travailler ensemble.

Le récent numéro d’ABCfaire, l’abécédaire du travail social proposé par Faire ESS, consacré à la lettre O comme OASISS, en témoigne également. Trois regards y sont croisés sur la philosophie du dispositif, sa conception et ses évolutions : ceux des stagiaires, des formateurs, des employeurs et des créateurs.

Les éléments issus de cette rencontre viendront nourrir les travaux en cours autour de l’avenir du dispositif OASISS Handicap.